Consulting
PROJEKTSTEUERUNG
Aussage und Verbindlichkeit
Baubeschreibung
Prospekte
Berechnungen
Projektpartner
Leistung und Dokumentation
Ausschreibung
Vergabe
Sonderwünsche
Budget
Termine
Kontrolle und Bericht
Qualität
Quantität
Konfliktmanagement
Budget
Termine
Abnahme und Abrechnung
Übergaben
Revisionspläne
Schlussrechnungen
WERTERMITTLUNG
Das Ziel ebnet den Weg
Ergebnisorientierte Bestandserfassung
Potentiale erkennen
Effizienzsteigerungen identifizieren
Maßnahmen beschreiben
Lösungen formulieren
Ganzheitlich bewerten
VERTRIEBSKOORDINATION
Projektvorbereitung
Analyse und Strategie
Termin- und Budgetplanung
Prospekt- und Werbemittelgestaltung
Finanzierungsbeispiele und Musterverträge
Partnerakquise und -schulungen
Projektdurchführung
Kontingentierung und Berichterstattung
Besichtigungen und Sonderwunschkoordination
Käuferberichte und After-Sale-Service
Vertrags- und Budgetkontrolle
Abnahmen und Übergaben
QUALITÄTSMANAGEMENT
Projektbezogenes Qualitätsmanagement
Bestandsaufnahme
Herbeiführung der generellen Qualitätsfähigkeit
Überprüfung der Projektpartner
Einbindung der Überwachungsinstanz (z.B. TÜV)
Begleitende Objektüberwachung
Unternehmensbezogenes Qualitätsmanagement
Bestandsaufnahme
Schaffung der QM-Grundlagen
Entwicklung unternehmensgerechter QM-Systeme
Einbindung der Überwachungsinstanzen (z.B. TÜV)
Einführung der Mitarbeiterschulung
Überwachung und Pflege der QMS
LÖSUNGEN
Portfolio
Bestandsbewertungen
Potenzialanalysen
Effizienzsteigerungen
Positionierung
Bauwirtschaft
Bestandsanalysen
Qualitätssicherung
Controlling
Konfliktmanagement
Finanzwesen
Finanzierungsberatung
Moderation
Liquidationen
Haftungsminimierung und Haftungsausschluss